Marcel Lebrun, entrepreneur canadien prospère et fondateur d’une entreprise de surveillance des médias basée à Fredericton, Nouveau-Brunswick, a lancé un projet visionnaire pour résoudre directement le problème croissant de l’itinérance dans sa communauté. Après avoir vendu son entreprise pour une somme à huit chiffres, il a consacré une part substantielle de ses gains à lutter contre l’itinérance dans la région. En 2023, des données du Human Development Council ont révélé une augmentation de 25 % du nombre de sans-abri au Nouveau-Brunswick, incitant Lebrun à agir.
Son projet humanitaire a investi 4 millions de dollars pour construire 99 micro-maisons destinées aux personnes dans le besoin. Grâce à des subventions et au soutien des gouvernements provincial et fédéral, le financement a atteint 12 millions de dollars pour étendre l’initiative, baptisée « 1 2 Voisins ».
Ce projet innovant vise à créer une communauté fermée de 99 habitations et un centre d’entreprises, offrant ainsi un logement sécurisé et stable tout en créant des opportunités d’emploi pour les habitants de la région.
Ces micro-maisons ne sont pas de simples abris ; elles sont des espaces de vie entièrement meublés, comprenant une cuisine, un salon, une chambre, une salle de bains complète et même des panneaux solaires sur les toits. Se considérant comme un bâtisseur de communautés, Lebrun a mis en place une usine pour assembler les maisons à l’aide de techniques de fabrication avancées, produisant en moyenne une micro-maison tous les quatre jours ouvrables.
Au-delà de la création de logements, le projet vise à instaurer un sentiment de responsabilité et de stabilité chez les résidents en leur offrant la possibilité de devenir propriétaires.
Cela contribue non seulement à l’autonomie des personnes ayant connu l’itinérance, mais renforce également la cohésion au sein de la communauté. Par le biais du centre d’entreprises, comprenant un bar à café et une entreprise d’impression sur soie gérés par les résidents, le projet encourage la création d’emplois et l’interaction avec la communauté élargie.
Malgré ses bonnes intentions, le projet a suscité des critiques. Certains estiment qu’au lieu de regrouper les sans-abri, il serait préférable de les réintégrer directement dans la société.
Conscient des défis, Lebrun a mis en place des mesures de sécurité, telles que des entrées fermées et des systèmes de surveillance de haute qualité pour assurer la sécurité des résidents.
L’objectif ultime est de faire de « 12 Voisins » une communauté autosuffisante, attirant les visiteurs et faisant une réelle différence dans la vie de ceux qui aspirent à une vie meilleure.
Ce projet montre comment le succès personnel peut être utilisé pour transformer des vies et des communautés, tout en inspirant les autres à contribuer à la société de manière similaire.
