L’histoire d’un bon début : par une froide soirée, un jeune renard aveugle a été sauvé du bord de la route et emmené à Geoff Grewcock, qui dirige le Nuneaton et le Warwickshire Wildlife Sanctuary.

Le renardeau s’appelait Woody et avait plus de 150 tiques en lui au moment du sauvetage, et malgré un diagnostic sombre, il a miraculeusement récupéré. Au cours de sa convalescence, il a noué plusieurs amitiés uniques, comme Orla, un lévrier et traînait avec Bramble, un cerf.
M. Grewcock a expliqué que Woody avait été amené au sanctuaire après qu’un passant l’ait trouvé, «c’est un renard exceptionnel – et il pense qu’il est un chien». «Nous pensons que ses parents viennent de l’abandonner, ils savaient peut-être que quelque chose n’allait pas avec lui et l’ont quitté».

M. Grewcock restait éveillé la nuit et le nourrissait toutes les deux heures au plus fort de sa maladie. Peu de temps après, il s’est « transformé » et a commencé sa vie en tant que « renard domestique ».
Woody est ensuite devenu de bons amis avec Bramble le cerf que M. Grewcock permet d’errer et Orla le lévrier de compagnie. Au sanctuaire, qui est également la maison de M. Grewcock, il s’occupe de plus de 80 animaux et il dit que Woody s’est très habitué à son environnement.

«Le vétérinaire a dit qu’il était aveugle à environ 90%», a déclaré M. Grewcock. «Nous avons donc dû le traiter comme un aveugle et à cause de sa vue, nous ne pouvons pas le relâcher, mais il est très heureux comme un renard domestique et d’être avec Orla et Bramble.»
Quand il emmène Orla et Woody se promener, on lui demande souvent de quelle race de chien est Woody. « J’ai vu des voitures nous dépasser puis freiner en pensant» de quoi s’agit-il»?

« Il fait vraiment tourner les têtes. Il est beau et aime les biscuits à la crème que nous avons découverts.
Lorsque M. Grewcock a pris sa retraite en 2001, il a transformé son jardin Nuneaton en une réserve faunique. Depuis lors, lui, sa famille et ses partisans ont, au total, aidé plus de 62 000 animaux, utilisant sa pension pour financer une grande partie des coûts.